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Industry 4.0 BSH詮釋當(dāng)代德國(guó)工匠精神

日期:2016-12-20 瀏覽量:0  次 來源:德普瑞工業(yè)商城
作為工業(yè)4.0的實(shí)踐者,他不僅詳細(xì)介紹了博西家電動(dòng)工具批發(fā)市場(chǎng)工業(yè)4.0的推進(jìn)情況,還分享了加入博西家電之前在博世集團(tuán)多年工作中所積淀下來的對(duì)工業(yè)4.0的精辟理解。在這位擔(dān)任過博世集團(tuán)柴油噴嘴廠廠長(zhǎng),加入博西家電集團(tuán)剛滿14個(gè)月的博士身上,記者不僅感受到德國(guó)式嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工匠精神,更看到作為代表德國(guó)制造的博西家電,正在用深植于血液的工匠精神,將工業(yè)4.0融入現(xiàn)代生產(chǎn)電動(dòng)工具批發(fā)網(wǎng)制造過程。

談起德國(guó)制造,工匠精神和工業(yè)4.0Industry 40)是兩大繞不開的話題。201611月初,《電器》記者奔赴德國(guó)實(shí)地探訪博西家電集團(tuán),得以近距離接觸原汁原味電動(dòng)工具批發(fā)網(wǎng)德國(guó)制造。在位于慕尼黑的博西家電集團(tuán)總部,記者見到了博西家電集團(tuán)技術(shù)部負(fù)責(zé)工業(yè)40工作推進(jìn)的Joerg Schaupp博士。


作為工業(yè)40的實(shí)踐者,他不僅詳細(xì)介紹了博西家電動(dòng)工具批發(fā)市場(chǎng)工業(yè)40的推進(jìn)情況,還分享了加入博西家電之前在博世集團(tuán)多年工作中所積淀下來的對(duì)工業(yè)40的精辟理解。在這位擔(dān)任過博世集團(tuán)柴油噴嘴廠廠長(zhǎng),加入博西家電集團(tuán)剛滿14個(gè)月的博士身上,記者不僅感受到德國(guó)式嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工匠精神,更看到作為代表德國(guó)制造的博西家電,正在用深植于血液的工匠精神,將工業(yè)40融入現(xiàn)代生產(chǎn)電動(dòng)工具批發(fā)網(wǎng)制造過程。


從點(diǎn)入手,永無止境每當(dāng)談及工業(yè)40,智能工廠、數(shù)字化工廠、云、IoTS、RFID,這些流行的熱詞或許是很多人首先想到的內(nèi)容。然而,此次對(duì)博西家電的探訪,讓《電器》記者對(duì)工業(yè)40有了全新的認(rèn)識(shí)。正如Schaupp博士所言,對(duì)于博西家電而言,工業(yè)40絕不是抽象的概念,而是落實(shí)到具體應(yīng)用場(chǎng)景中的一個(gè)個(gè)案例,更是永無止境不懈追求更好的過程。我們是從具體的案例著手研究和推進(jìn)工業(yè)40。”Schaupp坦言,我們的做法是,先在具體應(yīng)用場(chǎng)景下弄清我們的現(xiàn)狀,再明確我們未來希望達(dá)到的狀態(tài),然后尋找可以用來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技術(shù),一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地逐步推進(jìn)和提升。據(jù)介紹,目前博西家電正在積極推進(jìn)的工業(yè)40試點(diǎn)共有三個(gè),分別由位于西班牙、德國(guó)和中國(guó)的三家工廠負(fù)責(zé)具體實(shí)施,推進(jìn)的方向也各有側(cè)重。


其中,位于西班牙的工廠承擔(dān)著以協(xié)作機(jī)器人(Collaborative Robot)為主要方向的試點(diǎn)工作。之所以這樣選擇,是因?yàn)槲挥谖靼嘌赖墓S此前在協(xié)作機(jī)器人應(yīng)用方面擁有非常強(qiáng)的實(shí)力,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),具備進(jìn)一步實(shí)施改造的條件。”Schaupp說。



看似艱深的工業(yè)40,就這樣在博西家電手中轉(zhuǎn)換為鮮活的案例,以先進(jìn)的技術(shù)解決制造中遇到的具體問題。Schaupp講述中涉及的兩個(gè)協(xié)作機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景就是非常好的例證。與普通生產(chǎn)機(jī)器人相比,協(xié)作機(jī)器人可以感知人類員工,并能夠在同一空間內(nèi)與人配合完成工作,具有極高的安全性,讓人與機(jī)器并肩作戰(zhàn)成為現(xiàn)實(shí)。在冰箱制造過程中,工人很難將一種比較大且柔軟的密封條快速安裝到位。經(jīng)過研究和分析,博西家電在這個(gè)環(huán)節(jié)引入了協(xié)作機(jī)器人,整道工序由人與機(jī)器人配合完成,人負(fù)責(zé)放入密封圈,機(jī)器人則負(fù)責(zé)擠壓密封圈。同時(shí),協(xié)作機(jī)器人還被用于解決洗碗機(jī)制造的痛點(diǎn)。


在這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景中,協(xié)作機(jī)器人與人類員工配合,可在一個(gè)很軟的塑料件上安裝多個(gè)方向的螺絲。目前,員工對(duì)于協(xié)作機(jī)器人技術(shù)的反應(yīng)非常好,這項(xiàng)技術(shù)可以真正解放人的工作。”Schaupp表示,在具體制造過程中,類似的應(yīng)用場(chǎng)景比比皆是,所以需要一步步地推進(jìn)這樣的工作。在我們看來,工業(yè)40不是抽象的概念,而是由一個(gè)個(gè)鮮活的應(yīng)用場(chǎng)景組成。當(dāng)《電器》記者希望博西家電方面提供工業(yè)40實(shí)施前后的數(shù)據(jù)時(shí),無論在集團(tuán)技術(shù)部負(fù)責(zé)工業(yè)40推進(jìn)工作的Schaupp,還是具體負(fù)責(zé)實(shí)施的試點(diǎn)工廠負(fù)責(zé)人,都表示沒有以工業(yè)40”為坐標(biāo)進(jìn)行類似的統(tǒng)計(jì)和評(píng)估。“20世紀(jì)90年代,以軟件控制生產(chǎn)流程的CIE曾經(jīng)得到不少制造企業(yè)的應(yīng)用,但是最終并未取得成功。其失敗的根本原因就是沒有把生產(chǎn)整個(gè)價(jià)值鏈作為體系來看。”Schaupp表示,對(duì)于博西家電而言,工業(yè)40是個(gè)系統(tǒng)工程,每個(gè)場(chǎng)景都是這個(gè)系統(tǒng)工程中不可分割的一部分。 

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